日産の社風を変えようとしても、おそらく変えることはできなかったでしょう。だいたい、変えようとするなどということは、はなはだしく人間の本性にもとることです。すでに存在する一つの組織に別の組織を押しつけようとすれば、結果はそれを破壊することにしかつながりません。目的が相手を征服して占領することにあるならば、そういう戦略もいいでしょう。しかし、そんなことをしたらハードウェアは無事かもしれないが、ソフトウェアは破壊されてしまいます。

- カルロス・ゴーン -

LINEで送る
このエントリーをはてなブックマークに追加

カルロス・ゴーンのその他の名言・格言（全83件）

チームを結成して上手くいかなかったら、別チームを編成すればいいだけです。上手く能力を発揮できない人が･･･

リーダーシップを鍛えるには、厳しい課題を与え続けることが欠かせません。

失敗しない組織は存在しません。ある四半期が弱ければ、次の四半期で勝つ。ある商品がうまくいかなければ、･･･

リーダーとは一体何か。私の答えは一言に尽きます。「変革者」、すなわち現実を実際に変える人です。これは･･･

どの変革にも抵抗は必ずありました。もし抵抗がなく、みんなが「いいね」と言うのなら、会社をストレッチさ･･･

リーダーシップは危機に直面した時にこそ、重要になります。極論すれば、すべてがうまくいっていれば変化が･･･

危機はリーダーの真価を問う最良の機会であり、危機を経験することでリーダーは大きく磨かれます。

もちろん、経営者がビジョンを打ち出し、社員がそれに一生懸命応えても、うまくいかないことはあります。す･･･

リーダーにとって、危機はチャンスでもあります。危機にある組織は、自然にリーダーの周りに足並みを揃える･･･

リーダーは、本社に隠れてはいけません。経営者は最も厳しい状況、すなわち危機の現場に自ら出向くのが基本･･･

カルロス・ゴーンの全名言・格言を見る（全83件）

Copyright (C) 2025 世界の名言・格言コレクション集「名コレ」 All Rights Reserved.