私が常に意識しているのは、いかに時間の効率を高めるかということです。当社は売上の海外比率が８割というグローバル企業なので、ＣＥＯの下には毎日のように世界中から課題が集まり、それらひとつひとつに決断を求められます。私の処理が遅れれば、その間多くの社員が不安定な状態で半日や一日を過ごさなければならなくなってしまう。ですから、ものごとを効率よく処理し、できるだけ早く結論や方針を出すことが重要なのです。たしかに楽ではありません。でも、そのために高い報酬をいただいているのですから当然だと思っています。

- 津谷正明 -

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