柳弘之 柳弘之
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柳 弘之（やなぎ ひろゆき 1954年11月20日生まれ）鹿児島県出身。
ヤマハ発動機株式会社 代表取締役社長

『柳弘之』の名言・格言一覧（全72件）

柳弘之 琵琶湖で開催される「烏人間コンテスト」をご存知かと思いますが、テレビ中継で解説をしている鈴木というの･･･

柳弘之 弊社もリスクマネジメントはしっかりやっていますが、ガバナンスが過剰になってしまうと上も下も萎縮してし･･･

柳弘之 現場に対していいモノを作れというプレッシャーはかけています。しかし私自身、モノ作りの出身ですから、現･･･

柳弘之 しがらみのない若い経営陣だったからこそ、Ｖ字回復に向けて思い切った構造改革ができたのだと思います。そ･･･

柳弘之 年初には必ず、簡単なキャッチフレーズを私自身が作って全社員に示しています。昨年は「前向き・外向き・上･･･

柳弘之 私自身も海外経験が長く、日本的な「あうんの呼吸」が通用しない職場で、外国人の部下に自分の考えをどう説･･･

柳弘之 工場には「マシン（機械）」「マン（人）」「マテリアル（材料）」「メソッド（手法）」の４Ｍが必要ですが･･･

柳弘之 本当にいい技術は構造的に、体系的に説明できるはずです。これができないということは、技術のどこかにムダ･･･

柳弘之 経営再建では、経営陣の考え方を理解してもらうため、社員との対話ではとにかく「わかりやすさ」に心を砕き･･･

柳弘之 社長に就任してからの反省点が２つあります。まず、2009年度の巨額赤字から業績を回復させるために、開･･･

柳弘之 当社は２輪車以外にも、船外機（船舶用エンジン）やスノーモービル、プールと、多様な事業を持っています。･･･

柳弘之 モノ作りには大きく、新しい価値を創造するコンセプト、製品の機能や性能、そしてデザインの要素があります･･･

柳弘之 海外子会社のトップにふさわしい人材は、「ＹＡＭＡＨＡ」ブランドを体現できる人だと考えています。現地の･･･

柳弘之 能力が高く成果を出せることはもちろん大事ですが、一番重要なのは、「ヤマハらしい人」かどうかという点で･･･

柳弘之 我々メーカーでは、ブランドイメージを表現する最良の手段はモノです。すなわち商品です。商品への関心、商･･･

柳弘之 企業経営モデルとして「選択と集中」という言葉があります。我々は、あまりこだわることなく多様性を持ちた･･･

柳弘之 「ヤマハらしさ」というのはどういうことか。ここ３０年、４０年の商品づくりにおいて、デザインの旗印とし･･･

柳弘之 スポーツ関連の商品を作るためには、スポーツを理解しなければいけないということで、我々は実際のスポーツ･･･

柳弘之 独創的なものを他社よりも先に創りたいというのが当社の文化です。独創的、個性的なモノを他人よりも先に創･･･

柳弘之 現在アジアにもどんどん優秀な若者が出てきています。そこで日本人の強みは何か。私はやはり組織行動力だと･･･

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