八木洋介 八木洋介
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八木洋介（やぎ・ようすけ）は「ＬＩＸＩＬグループ」副社長。京都出身で京都大学経済学部卒業。ＮＫＫ（のちのＪＦＥスチール）、ゼネラルエレクトリック（ＧＥ）本社、ＧＥメディカルシステムズ・アジア、ＧＥメモリー・アジア、日本ＧＥを経てＬＩＸＩＬ副社長を務めた。

『八木洋介』の名言・格言一覧（全23件）

八木洋介 世界中の企業が苦しみながら必死に戦っている。厳しい競争を勝ち抜くために、持ち得る限りの人的資産を総動･･･

八木洋介 私は常々、「人で勝つ」と言ってきた。人事は経営の根幹だ。どんなに優れた経営戦略だとしても、実行する人･･･

八木洋介 大半の社員は普通の人。普通の人は理屈に合った正しいことを好み、理不尽を嫌う。正しいことを実行するのは･･･

八木洋介 人事部は人事権を手放すべきだ。現場が、自分たちのビジネスに必要な人材の人事権を持つのが正しい。失敗し･･･

八木洋介 人事部の役割は、現場の判断をサポートし、正しい見識を伝えること。人と組織を使って勝つための道筋を作る･･･

八木洋介 時代が変化しないのなら、それまでに築き上げてきたルールやプロセスを踏襲してもいい。だが、年功制などの･･･

八木洋介 １３年間、日本ＧＥで戦略的な人事のあり方を深く考えた。ＧＥの経営目標は明確。だからこそ、人事も目標実･･･

八木洋介 グローバル競争に勝ち抜くために、年齢も性別も国籍も関係なく、優秀な人材を発掘し、育て、登用する。そこ･･･

八木洋介 ＬＩＸＩＬには素晴らしい社員が大勢いるが、リーダーが質も量も不足している。だからこそ、リーダー育成に･･･

八木洋介 経営戦略の担い手は人。だからこそ、経営のストーリーの中に明確に位置付けられた人事施策でなければ意味が･･･

八木洋介 社長はまず、どこへ向かうのかを決める判断の「軸」を持たなければならない。どうやっていくかを示す「戦略･･･

八木洋介 経営者にはロジックだけでは足りない。心を動かすコミュニケーションカ、もっといえば、誰にでもわかるスト･･･

八木洋介 社長の日常は決断の連続だ。必ずしも時間的猶予が十分にあるわけではない。その中で、誰からも命じられず、･･･

八木洋介 ＬＩＸＩＬグループ社長の藤森義明は、さまざまな案件をあっという間に処理していく。「待ってくれ」といわ･･･

八木洋介 当社の藤森は、自分とは異なる主張を持ち、しばしば意見が対立するような人材を好んで周囲に置く。ＧＥのＣ･･･

八木洋介 ＧＥの会議で、インド出身の同僚と初めて激しく議論したときのことは忘れられない。私のプレゼンに正反対の･･･

八木洋介 衆議一決したら、今度は「ビジネスに勝つ」という大目標をめざし、全員一丸となって戦い抜く。これをやり遂･･･

八木洋介 会社は多くの人で成り立っている。とくに当社のようなメーカーでは、特別なエリートではない普通の社員たち･･･

八木洋介 社会の成員として「いい人」が増えるのは素晴らしいことだ。しかし、変化の激しい時代に大組織を率いていく･･･

八木洋介 社長の仕事はビジョンを掲げ、それを実現することだ。

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