藤田晋 藤田晋
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藤田 晋（ふじた すすむ、1973年5月16日 – ）は、日本の実業家。株式会社サイバーエージェント代表取締役社長。2000年代、ほぼ同時期の起業で成功を収めたライブドアの堀江貴文や楽天の三木谷浩史と並ぶいわゆる“ヒルズ族”の筆頭格として語られもした。

『藤田晋』の名言・格言一覧（全93件）

藤田晋 最初から企業価値を高めに評価されてしまったベンチャー企業は一見、得をするように思えるが、実はそうでも･･･

藤田晋 ２０００年のＩＴバブル崩壊を経て、我々と同じタイミングで創業し投資ファンドから出資を受けた多くのベン･･･

藤田晋 ベンチャー企業を増やすには、リスクを取って事業を立ち上げる起業家が増えるだけでなく、自分なりの評価軸･･･

藤田晋 ベンチャーらしくないとよく言われるのだが、我が社は終身雇用を掲げている。今いる社員を大事にして育てる･･･

藤田晋 私も起業前は、終身雇用の時代は終わったとか、実力主義が重要だと思い込んでいた。だが、実際に会社を経営･･･

藤田晋 業績には好不調がある。中長期で成長を見据えるには、役割分担やチームプレーが非常に大事になる局面があり･･･

藤田晋 サイバーエージェントの上場時と現在では、主力の事業構成が全く異なっている。変化の激しいインターネット･･･

藤田晋 「これは自分の役割ではない」「この仕事はやりません」とみんなが思ってしまうと、組織としての柔軟性はな･･･

藤田晋 我が社もネットバブル崩壊後に、離職率がかなり高まった時期があった。そのころから「これではダメだ」と悟･･･

藤田晋 １０年くらい前、「１０年間生き残ったら褒めてやるよ」と周囲から言われました。その時は何を言っているか･･･

藤田晋 成長の秘訣と呼べるものはありませんが、挙げるとすれば２つ。会社の調子がいい時に経営者自身が尊大になら･･･

藤田晋 業績がいいときはどうしても周りにもてはやされ、経営者自身も調子に乗ってしまいます。結果、短期的で社会･･･

藤田晋 我々はこの環境変化の速いインターネット業界でビジネスを展開しているので、事業構造を変えることについて･･･

藤田晋 新しい潮流が生まれると、本体ではなく、子会社を作って対応してきました。若い人材を経営者として配置し、･･･

藤田晋 ２年前にスマートフォン事業の売上は６０億円でしたが、今では１０００億円まで拡大しています。全体の収益･･･

藤田晋 幹部が泊まり込みで話し合う「あした会議」で議題に取り上げるのは、サイバーエージェントにとっての「今」･･･

藤田晋 幹部が泊まり込みで会社の未来のことを話し合う「あした会議」は本社がある東京・渋谷から離れます。どうし･･･

藤田晋 我々は撤退ルールを定めています。指標はプロダクトの性質によりますが、コミュニティーサービスであれば出･･･

藤田晋 子供向けプログラミング講座ＣＡ Ｔｅｃｈ Ｋｉｄｓ始めた理由は、日本の教育に対する問題意識が根底にあ･･･

藤田晋 これからは生き残れないスマホゲーム会社も出てくるでしょう。かつての据え置き型ゲーム市場で起きたように･･･

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