西田厚聰 西田厚聰

西田 厚聰(にしだ あつとし、1943年12月29日 – )は、日本の実業家。学位は法学修士(東京大学・1970年)。名の「聰」は旧字体のため、報道等においては西田 厚聡(にしだ あつとし)とも表記される。株式会社東芝取締役代表執行役社長、株式会社東芝取締役会長、社団法人日本経済団体連合会副会長、学校法人沖縄科学技術大学院大学学園理事、公益財団法人国際研修協力機構代表理事会長などを歴任した。

『西田厚聰』の名言・格言一覧(全43件)

西田厚聰 コモディティーの定義は様々ですが、「競合相手が必ずいる」と定義してみると東芝製品の90%以上がコモデ・・・

西田厚聰 高度成長期、日本企業の間では、「シェアか利益か」「品質かコストか」といった議論がありました。日本市場・・・

西田厚聰 イノベーションを誰もが起こせるようにするには、新しい発想が浮かぶように、従業員の余裕も必要でしょう。・・・

西田厚聰 東芝の成長を支えているのは、組織の成長、組織力です。組織は個人からなっており、個の力を大きくしながら・・・

西田厚聰 どんなに情熱を持って取り組んでも、負けでは意味がありません。市場経済のコンセプトは、競争の中で成長を・・・

西田厚聰 イノベーションは誰もが起こせるようにすることが肝要です。現場の改革意欲を受け入れる組織風土の醸成が必・・・

西田厚聰 東芝として、コアになる事業、成長させる領域をしっかり定めなくてはなりません。シナジー効果を期待できな・・・

西田厚聰 大事なことは、市場の声、顧客の声を反映させていくことでしょう。その声に接する機会が多い営業担当は、商・・・

西田厚聰 イノベーションは「革新」「技術革新」と訳されることが多いですが、私は「創新」が的確だと考えています。・・・

西田厚聰 私は、イノベーションが、継続的な成長を生み出す唯一のファクターだと信じています。

西田厚聰 イノベーションには革新的技術で社会に新しい価値を提供する「バリュー・イノベーション」のほかに、日々の・・・

西田厚聰 ビジネスとは、いってみれば、市場環境の変化など、時代がつくりだす状況と相関関係にある関数です。つまり・・・

西田厚聰 半導体は3年で投資が回収できなければ成り立たない事業です。原子力は20年から30年のタイムスパンで収・・・

西田厚聰 自分の任期中に成功させる事業だけを考えていては駄目なんです。自分の任期を超えて、事業を持続的に成長さ・・・

西田厚聰 毎日の仕事の中で、いかに従業員全員が、新興国のハングリー精神に対抗できるだけの姿勢をとれるか。私は緊・・・

西田厚聰 よく「組織のベクトルを合わせる」といわれますが、ベクトルだけを合わせても、各々のベクトルを構成するス・・・

西田厚聰 構造改革とは、組織に内向きのものですので、縮小均衡に傾きがちです。大規模な構造改革に一応の目途がたっ・・・

西田厚聰 人間は非合理的な感情を持った動物ですから、体系的な手法では解決できない非合理的な側面をたくさん持ち合・・・

西田厚聰 事業とは成長しなくては意味がありません。成長してなおかつ役に立つ商品を手掛けたいと思っています。

西田厚聰 大きく攻めた方がいいときもあるし、小さく攻めた方がいいときもあります。

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