永守重信 永守重信

永守 重信(ながもり しげのぶ、1944年8月28日 – )は日本電産の創業者。長男はレック株式会社代表取締役社長の永守貴樹。次男は、エルステッドインターナショナルの代表取締役社長・永守知博。

『永守重信』の名言・格言一覧(全153件)

永守重信 危機ほど楽しいものはない。困難と出合うたびにそう思う。克服することで、会社がますます強くなるからだ。

永守重信 海外進出にリスクはつきもの。なくすことはできません。でもコントロールはできます。恐れるばかりではダメ・・・

永守重信 社員の中で成果を上げるのは、やはり自己管理のできる人です。まず大事なのは自己管理をする気のある人材を・・・

永守重信 大切なのは、揺さぶることです。テーマの研究が進んだり行き詰まったりしたときに人を組み合わせたり、移動・・・

永守重信 異能・異才の社員は磨かれるうちに出てくる。

永守重信 企業とは社員の意識の集合体であることを忘れてはならない。

永守重信 やる気、モチベーションの高さこそが大事なのだ。私は企業を強くするのは、一にも二にも社員の意識だと思っ・・・

永守重信 大事なのは社員の意識だ。社員が「会社をもっと強くしよう」「もっと大きくしよう」と自ら意識を持つように・・・

永守重信 その時点では実現不可能なことをまず言ってみることが大切。

永守重信 負けだと認めなければ、負けではない。

永守重信 負けには必ず理由があり、そこから学べる。

永守重信 大きな挫折を経験した人間は、再起のチャンスが巡ってくれば同じ失敗はしないし、並々ならぬガッツで勝ち抜・・・

永守重信 日本電産はこれまでの歴史で常に、「新製品」「新市場」「新顧客」の開拓に力を入れてきた。これを「スリー・・・

永守重信 良い経営者になるためには、何度も決断を繰り返すと同時に挫折の経験をすることが必要だと思う。

永守重信 組織というものは同じ目標で動いている以上、思考も同じ傾向になりやすい。

永守重信 最も重視する能力は一生懸命働く意識の高さですね。ウサギとカメと同じですよ。仕事が楽しいと言っている社・・・

永守重信 人を育てて本体をしっかりさせないと、M&Aも成功しません。

永守重信 若ければ、いくらでもリカバリーショットが打てます。私もいろんな冒険をしてきましたが、この年になると、・・・

永守重信 立派な経営者になるためには出来る限り多くの挫折の経験とジャッジ(決断)の回数が必要です。

永守重信 若い時の失敗、挫折の経験が立派な経営者をつくる。

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