玉塚元一 玉塚元一

玉塚 元一(たまつか げんいち、1962年5月23日 – )は、日本の実業家。リヴァンプ顧問、ローソン社長。東京都出身。慶應義塾幼稚舎、慶應義塾普通部、慶應義塾高等学校、慶應義塾大学法学部政治学科卒業。慶應義塾普通部在学時にラグビーを始め、慶應義塾大学蹴球部3年生でレギュラーポジションを獲得しフランカーを務めた。1984年全国大学選手権で準優勝。曾祖父は旧・新日本証券(後の新光証券、現・みずほ証券)の前身のひとつである旧・玉塚証券の創業者。祖父は東京証券取引所理事長を務めた玉塚栄次郎。

『玉塚元一』の名言・格言一覧(全38件)

玉塚元一 上司を交代させることを考えるよりも、自分ができることを考えた方が実行の可能性が高く、よほど生産的です・・・

玉塚元一 ビジネスはやってみないとわかりません。もちろん、過去の事例から学んだり、本質的な課題は何かを考えるこ・・・

玉塚元一 コンビニ業界に限らず、これだけ世の中が目まぐるしく変化する時代においてビジネスで成果を出すには、将来・・・

玉塚元一 上手くいかないとき、環境のせいにする前に、自分ができたことをやりきったかどうか自問自答すべきです。

玉塚元一 限られた時間で自分を成長させ、能力を伸ばしていくためには、与えられた仕事や職場でできることを精一杯や・・・

玉塚元一 本物の実力を身につけたいなら、ベンチプレスだけでは不十分です。ラグビーで本物の筋肉を鍛えるには、タッ・・・

玉塚元一 わからないことは知ったかぶりをせず、徹底的に学ぶ姿勢を貫けば、現状の理解も進み、本質的な課題や解決法・・・

玉塚元一 セブンイレブンに学ぶべきところは貧欲に取り入れるが、とらわれすぎてはいけない。見るべきはお客様で、ロ・・・

玉塚元一 コンサルタントとして会社を数多く見てわかったのは“会社は簡単に潰れる”ということ。業績が悪い会社は、・・・

玉塚元一 ローソンらしさとは、絶えざる革新性だ。

玉塚元一 北海道と沖縄で全然違うのだから、そこにいる人(スタッフ)が「もっとこういう商品が欲しい」などと主体的・・・

玉塚元一 経営環境が変わって具体的に取り組むことは変わります。でも、「みんなと暮らすマチを幸せにする」という基・・・

玉塚元一 僕の理想の組織は「強いトップダウンと強いボトムアップの共存」。激しい火花を散らすようなね。

玉塚元一 経営判断は瞬時にしなくては現場が迷う。

玉塚元一 消費者から見て、「ああ、いいね」と驚きがある店は強い。

玉塚元一 全国同じ考え方で画一的にどーんとやる、というのには限界がある。

玉塚元一 やりようはあるんですよ。こういった状況(不況)でも、いいところはいいわけですから。

玉塚元一 公共性と収益性は二律背反することもあるが、その狭間で両立が可能な解決策を見つけ出すのが経営の仕事だ。

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