宮内義彦 宮内義彦
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宮内 義彦（みやうち よしひこ、1935年（昭和10年）9月13日 – ）は、日本の実業家。兵庫県神戸市出身。オリックス元会長・社長・グループCEO。日本プロ野球・パ・リーグに加盟するオリックス・バファローズのオーナー。関西学院理事。

『宮内義彦』の名言・格言一覧（全125件）

宮内義彦 私は会社を、「社会に対して最も効率的に経済価値を提供するための仕組み」だと捉えています。すべてのベー･･･

宮内義彦 「ヒト・モノ・カネ」といった経営資源には限りがあり、できるだけ効率的に活用しなければなりません。その･･･

宮内義彦 日本の場合は何かを創出することより、組織の存続が目的化していないでしょうか。結果として、組織の存続を･･･

宮内義彦 なぜイノベーティブな経営者が企業の中から出てこないのか。それはコーポレートガバナンス（企業統治）が機･･･

宮内義彦 「物言う株主」は企業や経営者にとっては目先はうるさい存在ですが、中長期的には企業の欠陥を補い、経営の･･･

宮内義彦 物言う株主にはネガティブな見方も少なくありません。ただ、株主が経営改善や内部留保の還元を指摘するのは･･･

宮内義彦 オリックスは株式の大半を内外の機関投資家が所有しています。それはもう、ありとあらゆることを言ってきま･･･

宮内義彦 投資家の満足度が高ければ、自由に経営ができます。経営のフリーハンドを得るためにも、投資家にきっちりと･･･

宮内義彦 現在は指名委員会も報酬委員会も監査委員会もすべて社外取締役のみで構成されています。後継者を決めるのは･･･

宮内義彦 失敗の後のリカバリーは全力でさせますが、当社は加点主義なので、少々の失敗で評価を落とすことはありませ･･･

宮内義彦 事業撤退の際は絶対に精鋭部隊に任せないといけません。「負け戦のしんがり」という言葉があるように、撤退･･･

宮内義彦 未踏の分野に進出する際はマイナー出資にとどめ、そろりと始めることにしています。マイナー出資であればリ･･･

宮内義彦 当社の場合、営業の成果目標を「前期並み」という設定にはしませんから、毎年数字を伸ばしていかなければな･･･

宮内義彦 今でもリースや融資、生保などの金融事業の収益が大きいことには変わりありませんが、最近では自らが事業運･･･

宮内義彦 １９８０年代前半の海運不況で船舶のリース事業が大打撃を受けたことがあります。リース料が回収できずに不･･･

宮内義彦 我々のような金融サービス業と製造業は時間軸が異なります。ただ、顧客の嗜好が多様化し、商品やサービスの･･･

宮内義彦 私には「オリックスをこうしたい」というような、目指している最終形はありません。あえて言えば、今日より･･･

宮内義彦 多様な事業ポートフォリオは金融危機時にも生きました。リーマンショックでは世界の資本市場が機能不全に陥･･･

宮内義彦 各事業の計数は厳しく管理していますが、私は個々の事業の「最終利益」を最重要視しています。自動車事業の･･･

宮内義彦 欧米のように、人材を経営資源の１つとして捉え、いくらでも代替可能と考える企業ばかりだと、その集合体で･･･

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