永守重信 永守重信
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永守 重信（ながもり しげのぶ、1944年8月28日 – ）は日本電産の創業者。長男はレック株式会社代表取締役社長の永守貴樹。次男は、エルステッドインターナショナルの代表取締役社長・永守知博。

『永守重信』の名言・格言一覧（全153件）

永守重信 私はこれまで「赤字は罪悪」と公言してきましたが、今回の不況で赤字はさらに深刻な意味を持ち始めました。･･･

永守重信 生き残るための大前提は、生産性を上げることです。いまの日本企業は残業体質に陥っています。生産性の低い･･･

永守重信 貧しい農家で育っただけに、私は社員の誰よりも人の苦しみを知っています。一般の従業員がどれだけ解雇を心･･･

永守重信 最近の若手は海外勤務を嫌がらず、むしろ心待ちにしているようなのです。彼らの姿に接し、私は日本電産が将･･･

永守重信 現場従業員の気持ちをつかまなければ、メーカーは絶対に強くなれません。だから現地語の習得が不可欠なので･･･

永守重信 変わってほしくない立場にある人は、変化のスピードをどうしても甘めに評価します。ここは注意して見ておか･･･

永守重信 私なりに整理してみると、今後伸びていくのは「省エネ」「エコ」「軽薄短小」「ハーフプライス」の４つのテ･･･

永守重信 ０９年、日本電産は家電や自動車の技術者を中心に例年の３倍にあたる３００人を中途採用しました。新卒では･･･

永守重信 いまはグローバル化の時代です。世界が相手である以上、お上の言いつけに従っていれば間違いない、という昔･･･

永守重信 私は一時、「ＮＩＤＥＣ（日本電産）ブランドの電気自動車をつくる」と公言していましたが、この計画は撤回･･･

永守重信 ハーバードビジネススクールを出たから立派な経営者になるかというと、そうではないんですね。そういうとこ･･･

永守重信 人減らしをして固定費を削れば短期的には回復も早まるでしょう。しかし、一度首切りをすれば従業員の心に傷･･･

永守重信 経営には先読みと、ときには時間をカネで買うような決断が不可欠です。

永守重信 大きな変化は、大きなビジネスチャンスを連れてくる。

永守重信 小さなことをないがしろにする行為に対しては、徹底的に叱責するという風土を根付かせています。

永守重信 僕は会社の業績というのは８０％が社長だと思っとるんです。その他、会社が持っている技術力から何から、あ･･･

永守重信 私は「一番以外はビリだ」と思って生きてきました。二番でもいいなんて言う考え方は駄目です。それから、異･･･

永守重信 年齢は関係ない。会社に対して、燃えるような情熱があればいい。

永守重信 「いまのような順境は絶対に続かない」この感覚が私たちの中にはある。伸びるときがあれば縮むときがある。･･･

永守重信 どのようなビジネスも永遠に成長することはなく、いつか必ずピークアウトする。したがって、新しいビジネス･･･

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