日本の家電メーカーはライフサイクルが短いのが問題です。マイナーチェンジの新製品が多すぎる。たとえばカメラでも３カ月に１回、商品を替える必要が本当にあるのか。そのたびに値段が５割ぐらい上がるでしょう。お客様にどこを伝えればいいのかがわからない新製品が多く、すごく悩んでいます。 - 高田明 - 前の名言 ジャパネットは２年続けて減収です。それ自体... 次の名言 昨年はあともう少しで増益だったのに８０００... 高田明のその他の名言・格言（全129件） 昨年はあともう少しで増益だったのに８０００万円届かず減益でした。これは覚悟が足りないんだ、と思った。･･･ ジャパネットは２年続けて減収です。それ自体は全然問題ないのですが、お客様の期待に応えられていないので･･･ 当社が上場する可能性はありません。上場がダメというより、生き方の問題と方針の違いです。上場してスケー･･･ おカネは使うべき所には使います。新しいスタジオ付きオフィスには何十億円も投資しましたが、それを超える･･･ インターネット事業をはじめた時、スタートを延期しました。なぜなら自分が満足するものが作れなかったから･･･ テレビにしてもチラシにしても３年も経てば、お客さんは飽きてしまいます。だから飽きられないように常に新･･･ アウトソーシングはメリットが多いといいますが、まったく逆だと思います。なぜ私たちがコールセンターも自･･･ 我々はメーカーが作ったものを販売する立場ですが、日本式の商品開発は、メーカーがメーカーを見て競争をす･･･ いいものはみな高い。これは業界の常識です。今後は、この常識を変えないといけない。高すぎては駄目です。･･･ メーカーさんと議論するうえで僕が「高い」と言いましたら、メーカーの担当者は「いや、これでも価値があり･･･ 高田明の全名言・格言を見る（全129件） 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に？！
![](data:image/svg+xml;charset=utf-8,<svg height="60" width="60" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" version="1.1"/>)
![](data:image/svg+xml;charset=utf-8,<svg height="50" width="50" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" version="1.1"/>)
