弊社では社員に会社の戦略を説明する会を定期的に行っています。私は毎回資料をつくって臨んでいたのですが、あるときどうにも資料をつくるのがおっくうになったことがありました。もっと日にちが迫ってからにしようとそのまま放っておいたのですが、気がついたら資料がないままに説明会の直前になってしまいました。そこでたくさんの資料をもとに説明するというスタイルをやめて、最小限の資料をもとに、社員から自由に質問してもらう質疑応答スタイルに変更しました。すると、例年にない活気にあふれたものになりました。 - 青野慶久 - 前の名言 きちんとしている人ほど、お礼状や会議の資料... 次の名言 メールを書くときはほとんど用件のみです。余... 青野慶久のその他の名言・格言（全56件） 会社の仕事と家事育児は、両方とも仕事ととらえるべきです。だから仕事と家事は何対何で取り組む、なんて考･･･ そろそろ帰ろうというタイミングで、急に仕事を頼まれることもありますが断ります。無理して受けると「あの･･･ 本当にやるべき仕事は何かを見極め、捨てられる仕事は捨てることが大切。長時間働く＝生産性が高いわけでも･･･ 仕事の時間を縮めて家事に貢献しているつもりでも妻から文句を言われてイラッとすることもあります。それを･･･ 時間と場所を組み合わせた９分類のワークスタイルから、自分のライフスタイルに合わせて働き方を選ぶことが･･･ 私自身、売上利益を莫大にしていくことよりも、世界をよくしていくための影響を与えることの方が、やってい･･･ グループウェアの利用が進むにつれ、組織はよりオープンでフラットなものに変化するでしょう。社長自らスケ･･･ 当社は、ユーザー企業から直接要望をいただく機会を定期的に設け、そこで上がった声を開発に反映しています･･･ 「売上高の拡大」や「利益率の向上」はいわば事業活動の「結果」です。結果を手にするため、企業はまず「価･･･ 仕事が最もはかどる時間帯は日によって違い、その日になってみないとわかりません。ただ、調子が出ないとき･･･ 青野慶久の全名言・格言を見る（全56件） 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に？！
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