経験上、優れたアイデアを出す人材は一部に限られます。しかも一時期だけです。その人材の旬の時期を捉えることが、チーフイノベーターである社長には求められます。商品名も自分で決めます。行き詰まると、社員を飲みに連れていって、反応を見たりします。そうやって商品化したのが、ゼリー状の消臭剤、消臭ポットでした。

- 鈴木喬 -

LINEで送る
このエントリーをはてなブックマークに追加

鈴木喬のその他の名言・格言（全225件）

６３歳の時に社長になりました。工場の閉鎖や商品数の大幅削減など、私の改革案はことごとく、他の取締役に･･･

ガバナンスの仕組みが、ファミリーの暴走も食い止めてくれるのではと期待しています。私という重しがなくな･･･

取締役会の構成は、社外取締役が過半を占めます。知り合いの経営者には「社外取締役に首を切られるぞ」と心･･･

私が２０代でどこかの会社に新人として入ったとしましょう。まず考えるのは、その会社は将来潰れる可能性が･･･

新人に対して助言したいのは、まずガードを解くこと。そのうえで頭を下げて人からいろいろな知恵を聞くこと･･･

重要なことは、経営トップに会うことです。下の人に会って人脈を作っても、人事異動でどこかに行ってしまい･･･

私も日生時代、顧客の経営トップに気に入られるために、その人の郷土料理を自宅に届けたり、土下座やウソ泣･･･

デザイナーは年を取れば取るほどダメになります。会社が要求するモノを理解してしまうからです。上司として･･･

私は新人を教育するというのが不遜だと思っているほどです。新人が知らない知識を身につけさせる研修は意味･･･

新人も含めて社員の行動を変えていけば、長期的には売上と利益に反映してくると思います。自分の部署だけ知･･･

鈴木喬の全名言・格言を見る（全225件）

Copyright (C) 2025 世界の名言・格言コレクション集「名コレ」 All Rights Reserved.