不良在庫を処理しようとすれば、「誰がこんな売れない商品を作ったのか」という責任問題に発展する。誰も手をつけたがらない。「在庫処分は社長の責任だ。誰の責任も問わない」と言っても動かない。最後には自分で物流センターに乗り込んで、怒鳴り散らしながら挨を被った商品ケースを床に叩きつけました。それぐらいのパフォーマンスをやって、「責任は問わん」と言い続けて、ようやく在庫が減るようになった。就任当初は８６０もあった商品アイテムは、３年かけて３００を切りました。

- 鈴木喬 -

LINEで送る
このエントリーをはてなブックマークに追加

鈴木喬のその他の名言・格言（全225件）

６３歳の時に社長になりました。工場の閉鎖や商品数の大幅削減など、私の改革案はことごとく、他の取締役に･･･

ガバナンスの仕組みが、ファミリーの暴走も食い止めてくれるのではと期待しています。私という重しがなくな･･･

取締役会の構成は、社外取締役が過半を占めます。知り合いの経営者には「社外取締役に首を切られるぞ」と心･･･

私が２０代でどこかの会社に新人として入ったとしましょう。まず考えるのは、その会社は将来潰れる可能性が･･･

新人に対して助言したいのは、まずガードを解くこと。そのうえで頭を下げて人からいろいろな知恵を聞くこと･･･

重要なことは、経営トップに会うことです。下の人に会って人脈を作っても、人事異動でどこかに行ってしまい･･･

私も日生時代、顧客の経営トップに気に入られるために、その人の郷土料理を自宅に届けたり、土下座やウソ泣･･･

デザイナーは年を取れば取るほどダメになります。会社が要求するモノを理解してしまうからです。上司として･･･

私は新人を教育するというのが不遜だと思っているほどです。新人が知らない知識を身につけさせる研修は意味･･･

新人も含めて社員の行動を変えていけば、長期的には売上と利益に反映してくると思います。自分の部署だけ知･･･

鈴木喬の全名言・格言を見る（全225件）
サブコンテンツ

Copyright (C) 2024 世界の名言・格言コレクション集「名コレ」 All Rights Reserved.