仕事でいえば、会社のミッションや理念が目的、ビジョンが大きな目標、ビジョンをブレイクダウンして定量化・定性化したものが、部門や個人に割り当てられた目標といえるでしょう。仕事上の目的と目標は会社が与えてくれるため、明確でわかりやすい。ところが、そこに落とし穴があります。たとえ目的と目標が明確になっていても、受け身のままでは長続きしません。会社から与えられた目的や目標を、いかに個人のミッションやビジョンとすり合わせて主体的に動くか、それが目標達成のカギです。

- 野口吉昭 -

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