日本的経営を参考にしましたが、年功序列制度だけは採用しませんでした。同期入社の中で賃金に格差をつけるのは、日本の名門企業でも今や当たり前のことになっていますが、弊社の同期内格差の大きさを知ったら仰天することでしょう。弊社は日本的経営を参考にしてはいますが、あくまで厳しい成果主義を貫いています。
- 藤田晋 -
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私の仕事は、顧客の売上げを伸ばすことで、顧客の利益を奪うことではない。
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時間は最も乏しい資源であり、それが管理できなければ他の何事も管理することはできない。
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ある人が、「水木さんは奇人変人のタイカ(大家)だ」と言ってくれたが、実際、私が長年にわたって古今東西...
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