成果主義を貫くうえで、最も重要なのは、下が上げてくる面白い事業アイデアを、上がきちんと評価できるかどうかです。成果主義は部下のアイデアの質を的確に判断できる上司とセットになっていなければ、たちまち行き詰ってしまいます。成果が正当に評価されない成果主義など成り立つわけがありません。

- 藤田晋 -

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