一般の社員と触れ合い、会社の戦略や私自身の考え、もっと言うと私の人間性を知ってもらうための時間。実はこれこそが一番大事な部分と言っていい。というのは、いくら立派な戦略を立てたところで、実践する社員が自発的に動かなければ組織は変わらない。みんなが納得し、共感したうえで大きな目標に向けて突き進む。そのために必要なのが、時には膝を突き合わすような濃密な職場のコミュニケーションだ。 - 藤森義明 - 前の名言 社風や文化を変えるには長い時間が必要だ。社... 次の名言 即断即決を実現するには、日ごろの周到な準備... 藤森義明のその他の名言・格言(全76件) LIXILの社員は、それぞれが合併前の会社(トステム、INAX、新日軽、サンウェーブ、東洋エクステリ・・・ 普通の経営者は社員が共有すべき価値観を何度も話すことはしません。ほかにやることがいくらでもありますし・・・ 日本人だけで仕事をしていても、自分と全然考えが違っている生意気な若手を認めず、権限を与えない人は多い・・・ あるときジャック・ウェルチが、マネジャーの評価基準についてこんなことを話していました。「マネジャーの・・・ 誰だって高い成果は出したいと思っています。かといって、自分より能力の高い人を周りに置くのは怖い。だか・・・ 結果はどうあれ、自分がどこまで行けるかを試す。すると、試すことに楽しみを感じられるようになります。そ・・・ 狭い世界にいると「同期よりも早く課長になった」「友達より給料が10万円高い」と小さなことで満足しがち・・・ グローバルで通用するリーダーの特徴は「多様性を重んじる」「権限を委譲できる」の2つです。今後は国内に・・・ 私は成功者とまではいえませんが、若い人に刺激を与えられる経験をたくさん持っています。そういう人間は、・・・ 現状に満足することなく、自分に高い負荷をかけていかないと、人は成長しません。さらに目標を達成したとし・・・ 藤森義明の全名言・格言を見る(全76件) 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に?!