リーダーとして上手くチームを率いるのが難しい人は、「自分の意見が何よりも正しい」と思っている人でしょう。たしかに客観的には正しいかもしれない。しかし、正しいと思わないメンバーもいる。そこで自分の意見を強制するやり方だと、せいぜい3、4人のチームを動かすのが限度でしょう。
- 荒蒔康一郎 -
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リーダーとして上手くチームを率いるのが難しい人は、「自分の意見が何よりも正しい」と思っている人でしょう。たしかに客観的には正しいかもしれない。しかし、正しいと思わないメンバーもいる。そこで自分の意見を強制するやり方だと、せいぜい3、4人のチームを動かすのが限度でしょう。
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