部下に評価なりアドバイスを伝えることだけで終わりとせずに、部下の意見を聞くことも忘れてはなりません。問題点を指摘し、改善へのアドバイスを伝えたあとで、「私はこんな風に思うから、いま、こう言ったんだけれど、君はどう思う?」と付け加える。すると、人によっては「言われたことはわかります。ただ、私には実はこういう理由があったんです」と自分の事情を話し出す。よく聞いてみると言い訳に過ぎないこともある。しかし、そこはあえて目をつぶり、一か所二か所逃げ道を用意してやるのです。 - 知識賢治 - 前の名言 カネボウ化粧品の子会社「リサージ」の社長を... 次の名言 プロジェクトを進めるとき、他部署の人間と意... 知識賢治のその他の名言・格言(全24件) 話がわかりづらい人は、思い付いたことを、そのままの順番で話していることが多いようです。すると何を言っ・・・ 男性と女性とでは、それぞれに伝わりやすい話し方がある。それを踏まえたほうが、コミュニケーションはスム・・・ いくら自分ではうまく話せたと思っても、相手が理解するうえで必要な情報でなければ意味がありません。話し・・・ 用意した言葉ではとても足りないと思わされる場面もたびたび経験しています。一番印象に残っているのは、社・・・ 勉強において大事なのは、いかに気持ちを継続させるか。そのためには、目標を明確にし、いつも目にみえる状・・・ 私は、ビジネスマンに求められる力は知力・体力・人間力だと考えています。20代や30代では、知力・体力・・・ 「弱さを受け入れる謙虚さ」については、最近になって、改めてその重要性を実感することが多い。これは謙遜・・・ 人間はどうしても、自分がそれまでやってきた方法をスタンダードだと考えてしまいがちですが、それでは不十・・・ 人間力は、現実の仕事のなかで学ぶものです。毎日の仕事と真正面から対峙し、そのなかから絶えず何かを学び・・・ 人間力に関しては、学ぼうと思って学べるものではなく、結果的に身につくものだというのが私が経験をとおし・・・ 知識賢治の全名言・格言を見る(全24件) 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に?!