成長を急ぎすぎない方がいいねというメッセージを出しています。確かに再生は実現しました。利益レベルも、他社さんと比べるとまだまだですが、上がってきた。そうすると社員としては、もっと早く上に行きたいとか、いろいろな車種をやりたいという気持ちを持つのは分からなくはないのです。だけど三菱自動車の過去の失敗を見ていると、やっぱり拡大戦略が失敗しているんですよ。その後始末に苦労してきたこともあるので、ここで気を緩めたり、安心して大きな会社と同じようなことができると思ったら大きな間違いだぞと。
- 益子修 -
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部下ほど難しい存在はない。
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私たちは決して忘れてはならない。すべての始まりが一匹のネズミからだったということを。
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