不況下で人員削減が進み、どこの組織も人手不足です。管理職も自分の業務をこなしつつ部下も育成するプレイングマネージャーにならざるを得ません。とすると一人の統率力で成果を出すより、チームの力を最大限に引き出すことが不可欠です。周囲を見回す視野の広さ、フォローと言ったシマウマ型の能力が必要だと思います。 - 田島弓子 - 前の名言 部下に仕事を任せることで、部下は信頼されて... 次の名言 「強いメンバーたちが主張し合っているのなら... 田島弓子のその他の名言・格言(全42件) 私自身は、自分をタフだと思ったことは、あまりありません。叱られたり批判されたりすることが苦手だという・・・ 仕事をしていれば、悩むのは当たり前。不安や落胆にとらわれることは誰にでもあります。そこを「これくらい・・・ 不安やストレスを感じる自分を「弱い」と否定するのではなく、不安やストレスを受け容れ、その対処法を編み・・・ 修羅場のときは心のケアよりも、行動のケアに集中する方が得策なのです。メンタルとは克服するものではなく・・・ 外資系企業では日本市場ではマッチしない製品やサービスを、海外本社から「売れ」と言われるようなことはあ・・・ 以前、外資系金融のヘッドハンティングをしている方に「ヘッドハントしたい理想の人材」を聞いたところ、面・・・ 「自分の言いたいことを言う」のではなく、相手がどう言えば受け容れてくれるかを考えるのがコミュニケーシ・・・ 協力を求めるなら、相手の立場や都合、相手にとってのメリットなどを踏まえ、それに沿った伝え方をしなくて・・・ メンタルが強いとは、メンタルの扱い方を知っているということ。 ヘコんだときにはマンガを手に取ることが多いですね。というのも、マンガは感情移入がしやすく、気持ちの切・・・ 田島弓子の全名言・格言を見る(全42件) 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に?!