長く社長をやっていれば、社内のあちこちにひずみが出てきます。ミスミは「経営のモルモット」と評され、たとえば人事施策では社内公募制度を大企業に先駆けていち早く導入するなど、ビジョン（経営理念）を追ってきました。やや理想に振りすぎた感じがあるので、ここ（社長交代）で少し現実に戻そうということです。 - 田口弘 - 前の名言 社長交代の最大のメリットは、会社を根本から... 次の名言 これまで他社のやらないことをやって競合を避... 田口弘のその他の名言・格言（全26件） ミスミを経営していた頃ですが、はじめはメーカーの販売代理店でした。しかし一時、売ろうとしていた商品が･･･ 大企業で今の体制を否定するようなことを始めるのは簡単ではありません。大企業は社内で新しいことを始める･･･ 私はミスミで３３年間務めた社長を退き、代表権も返上しました。後任は経営コンサルタント出身の三枝匡社長･･･ これまで他社のやらないことをやって競合を避け、利益を上げてきたけれど、いつまでも入り江でポチャポチャ･･･ 社長交代の最大のメリットは、会社を根本から変えるということです。前任者の路線をそのまま引き継ぐのでは･･･ 私は「青天井の会社を目指す」と言ってきました。会社には過去の栄光にすがった人たちが大勢いて、組織の上･･･ 経営者の中には、いつまでも実権を離さなかったり、いったん辞めてもトップに復帰したりする方がいますが、･･･ 生産者の論理ではなく消費者の論理で行動するというミスミの経営理念は一貫しています。経営は自分がどう考･･･ 出来上がってしまった経営スタイルを否定して壊すことは、過去のしがらみのある人には絶対にできません。と･･･ 私は「会社は個人のためにある」と強く意識し、社員に働くプラットホーム（場）を提供してあとは彼らに任せ･･･ 田口弘の全名言・格言を見る（全26件） 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に？！
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