長く社長をやっていれば、社内のあちこちにひずみが出てきます。ミスミは「経営のモルモット」と評され、たとえば人事施策では社内公募制度を大企業に先駆けていち早く導入するなど、ビジョン（経営理念）を追ってきました。やや理想に振りすぎた感じがあるので、ここ（社長交代）で少し現実に戻そうということです。

- 田口弘 -

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