これまで他社のやらないことをやって競合を避け、利益を上げてきたけれど、いつまでも入り江でポチャポチャ泳いでいるわけにはいかない。大海で競争相手と戦って会社をいまより大きくするには、マネジメントの水準を引き上げなければなりません。私は新しいものを追求することは大好きですが、戦略的な取り組みは苦手です。それで、三枝社長にお願いしました。
- 田口弘 -
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ミスミを経営していた頃ですが、はじめはメーカーの販売代理店でした。しかし一時、売ろうとしていた商品が・・・
