社長に就任した際、もう一度戦う集団になるために、縦横の組織と自由にコラボレーション出来るような雰囲気が必要だと考えました。 - 田中孝司 - 前の名言 設備投資を減らせば利益が上がる。しかし、イ... 次の名言 教育には時間がかかります。幸いにも会社の業... 田中孝司のその他の名言・格言(全29件) 「役員補佐制度」という制度を導入しています。例えば、社長の私には男性2人と女性1人の3人が補佐として・・・ データを集めて解析し、お客様との接点もきちんと持っていれば、ユーザーのことをよく知ることができて、お・・・ ドコモには安心・安全と高い顧客満足度という軸があって、ソフトバンクには孫正義社長の強いリーダーシップ・・・ フトバンクの孫社長と私はやっぱり違うと思います。私自身は一発勝負をする性格ではなく、世界の通信市場で・・・ 私にとって一番心配なのは、ユーザーの要望がコロコロと変わることです。当社にとってのライバルはNTTで・・・ 当社とNTT、ソフトバンクの3社が同じ市場で価格競争だけやっていても、ユーザーにワクワク感を与えるこ・・・ 世の中がこうもスマホに変わるとは予想していませんでした。最初は「あんなもの、売れるわけがない」と言っ・・・ 私の社長就任前、当社がスマートフォンへの対応が遅れたのはリスクを恐れる集団になっていたからです。安定・・・ スピード感の欠如は業界特有の問題でもあります。通信業者は月々に決まった収入があり、収益は急激に変わり・・・ 他社との競争に追いつくために、自分で目標を設定し、自律的に動いていく組織づくりに着手しました。まず、・・・ 田中孝司の全名言・格言を見る(全29件) 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に?!