本社部門を改革し、今年からはドメイン制を廃止し、事業部制をスタートするとともに、カンパニーという枠組みへと再編しました。また、４９事業部のすべての数字を月次で明らかにしています。これまではドメインという単位で数字を見ていたわけですが、このなかにはいい事業もあれば、悪い事業もある。それらをひっくるめて、ドメインという単位の「どんぶり」で数字を見ていたわけです。ドメインでは１兆円単位という「どんぶり」でしたが、事業部制に移行してからは、大きくても４０００億円規模。その結果、いままでよりも早く課題が見え、改善に向けて早く取り組みはじめた。

- 津賀一宏 -

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