意志決定をするために重要なのは情報です。そして情報を社長一人に集めてしまうのが、過去の当社の経営スタイルでした。社長に集まった情報で、社長が最終決断をする。しかし、社長が間違った判断をしてしまう可能性もあり、リスクが高かったのです。そこで、社長一人に集まっていた情報を、より多くの人が共有して、絶えず議論しながら判断をするスタイルに変えたかった。それがグループ戦略会議です。
- 津賀一宏 -
パナソニックは、まず大きな設備投資をし、工場の稼働率を上げて収益を上げていくというビジネスモデルを描･･･
人気の名言・格言
子供を教育するばかりが親の義務でなくて、子供に教育されることもまた親の義務かもしれないのである。
よく言う者はあれど、よく為す者は少なし。
傷の疼きを感じたことのない者だけが、他人の傷痕を見てあざ笑う。
努力は実力を生み、実力は自信を生む。自信は幸運を呼び、幸運は勝利を掴む。
義父母との関係は、「夫婦や家族の絆」を映し出す鏡
小善は大悪に似たり、大善は非情に似たり。
人のまねをするな。自己を発見し自己に徹しよう。
戦争では強者が弱者という奴隷を、平和では富者が貧者という奴隷をつくる。
見えないと始まらない。見ようとしないと始まらない。
人間は考えてしなければ成功しない。考えてはじめて成すことができる。
