スーパードライが市場に出た時、業界の間では「あのつくり方は昔から理論的にはわかっていた」という声も聞かれました。しかし実際にやらなければ何の意味も持たない。スーパードライはまさしくコロンブスの卵だったわけです。前例がないから「やらない」のか、前例がないから「やる」のかここで大きな差が出たわけです。 - 樋口廣太郎 - 前の名言 先に作ったからと言って二番手三番手に負けた... 次の名言 プロダクトアウトからマーケットインへ。そう... 樋口廣太郎のその他の名言・格言(全45件) 自分のことは自分で守れ。組織は個人のことを細かく考えることの大切さがわかっていながら、実際にはかなり・・・ いい数字はありがたく聞くけど、それは要するにそれだけのことです。異常値をどう発見するか、異常値がどう・・・ 私が社長に就任した当時は、ギョッとするような報告もいろいろありました。当時はお客様に自信を持って売れ・・・ 「樋口さんがアサヒビールを立ち直らせたポイントは何ですか?」とよく聞かれます。でも秘密などないのです・・・ 私は大きな会社になろうとは言ってきませんでした。いい商品を作り、社会の人々に好意をもって迎えられる会・・・ 私が就任した当時のアサヒビールは「夕日ビール」とまで酷評されるありさまで、シェアもかつては36%強あ・・・ 立派な会社というのは限りないものです。青空みたいなもので、どこまで行ってもまだまだいい会社はあるので・・・ 社長に就任した当初、業績的には最悪の時でしたが、ところが社内を見まわしてみると、驚いたことに、社員た・・・ 最初はずいぶん惨めな思いをしましたね。現在ではどこのお店でもアサヒビールを置いていただけていますが、・・・ 早く対応する、礼儀正しい、謙虚であるということは、一般の社会通念や金融機関などにおいては美徳とされる・・・ 樋口廣太郎の全名言・格言を見る(全45件) 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に?!