ビジネスの成功をあとから論理化しようとしても、理屈で説明できることはせいぜい全体の２割です。伊藤忠商事社長の丹羽（宇一郎）氏は「経営は論理と気合だ」と言っています。理屈では説明できない８割の部分が丹羽氏のいう気合に相当します。しかし、その２割の理屈を突き詰めて考えている人ほど、何が理屈ではないのか野生の勘ともいうべき事柄の意味を深いレベルで理解しています。だからますます気合が入って、野生の勘も研ぎ澄まされ、優れた戦略を編み出していけるようになるのです。「理屈ではないから、理屈が大切」なのです。
- 楠木建 -
「今、ここ」のことだけを切り取って、時間的にも空間的にも限られた状況で最適化する思考。これは「担当者･･･
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努力は実力を生み、実力は自信を生む。自信は幸運を呼び、幸運は勝利を掴む。
コンサルタントとして会社を数多く見てわかったのは“会社は簡単に潰れる”ということ。業績が悪い会社は、...
言葉は薬にもなれば、凶器にもなる。
個人が生かされなければ生産性は下がっていく。品質も下がる。いくらトップダウンで号令をかけ、表向きは素...
愛に触れると誰でも詩人になる。
待っているだけの人達にも何かが起こるかもしれないが、それは努力した人達の残り物だけである。
人の後をついていたら安全というのは、この世界じゃ通りません。
向上とは変化である。完全になるとは、しばしば変化することである。
誰かが成功をおさめることが出来たということは、他の人にも同じ事ができるという証明である。
人生なんて毎日少しずつ自分の心の財産を支払いながら生きていくようなもんだって
