僕がよく経営幹部に話すのは、「数字から数字をひねり出すな」ということです。あるロジックのもとに需要予測の数字を算出するだけならば、コンピューターに任せておけばいい。しかし、正しい数字をもとに経営するには、その数字に経営者の考え、意思を込める必要があります。マクロな経済動向からその年の大きなスポーツイベントのようなものまで、様々な要素を加味して需要予測を立てますが、それは既存のロジックをもとにコンピューターで計算しただけです。そのダイレクトな数字に、経営者として考えた自分の意思を落とし込み、反映させることが重要です。

- 植木義晴 -

LINEで送る
このエントリーをはてなブックマークに追加

植木義晴のその他の名言・格言（全55件）

僕は高校を卒業後、パイロットに憧れて航空大学に入り日本航空に入社しました。パイロットの仕事を心から誇･･･

最近は数字の結果だけを見て、「会社更生法を適用すれば誰でも利益を上げられる」という声も聞きますが、そ･･･

リストラのさなか、稲盛（和夫）会長に「やっぱり苦しいです」と打ち明けたことがあります。それに対し「君･･･

我々は、会社を辞めていった人ばかりでなく、破綻の過程で金融機関や株主様をはじめ多くの方々にご迷惑をお･･･

再建の最中、稲盛（和夫）会長に「やっぱり苦しいです」と打ち明けたことがあります。そんな私に「君の大義･･･

会議で疲れ切った後、休憩室で話していると議論に新しい視点が加わることは結構あります。会議では発言しに･･･

会話の話題はやはり本から仕入れるよりも、自身の経験に即したものにこそ説得力があります。それでも会話が･･･

稲盛（和夫）会長に予定がないときは部屋に入ってもいいとされていますが、遠慮して誰も行こうとしません。･･･

パイロット時代、海外でのステイの際に、自分の部屋で睡眠をとってもいいのですが、時差の関係で夜中に目が･･･

私たちが入社した頃は、非常に厳しいパイロットもいました。なかには、ちょっと気に障ったら大変という本当･･･

植木義晴の全名言・格言を見る（全55件）

Copyright (C) 2026 世界の名言・格言コレクション集「名コレ」 All Rights Reserved.