落ちこぼれを育成するにあたって大事なことは、「何をやらなければいけないのか」を明確にして、「それができなかった場合に、どうしたらできるようになるのか」を考えさせて、きちんと実行させることです。やることの内容は、できるだけ明確な方がいい。内容以上に、レベルの設定が重要です。「あなたは、このレベルまでいかなければダメだ」と目標を設定する。そして、「このレベルまで上がるために何をしなければいけないかを具体的に考えて、実行してください」と。 - 森川亮 - 前の名言 落ちこぼれに対しては、長い期間ではなく、毎... 次の名言 日本の企業は、平等主義と年功序列によって、... 森川亮のその他の名言・格言（全208件） 新しい物やサービス、事業を考える時、数字やロジックだけで考えるとどうしても固定観念にとらわれてしまい･･･ 手書きの手帳を使っています。それで過去のスケジュールを見ながら、時間の使い方を反省する。１週間、１カ･･･ 無益な争いと建設的な議論の違いは何か。自分の正しさを証明しようとしたり、プライドを守ろうとしたりする･･･ 上司が管理しなければいけないような人が、組織にいること自体が、実は大きな問題なのです。組織を「動物園･･･ 私は組織を「サバンナ」のような状態にしました。３６０度評価制度にして、上司、同僚、部下から、その人が･･･ 「ワークライフバランス」が叫ばれる今の時代にあえて言いましょう。仕事ができるようになりたければ、プラ･･･ 大企業同士のビジネスだと、１つのプロジェクトに携わる担当者の人数が多く、キーマンが分かりにくいケース･･･ ビジネスは釣りと一緒なんです。「ニーズがあるか」が一番大事。魚がいない所に釣り竿を垂らしても釣れない･･･ 顧客に「何か欲しいものはありますか？」と聞いてもダメ。「こういうものが欲しい」と顧客から答えが出る時･･･ 残念ながら、先の時代を正確に読むことはできません。しかし、確率の高い仮説を立てることはできる。そのた･･･ 森川亮の全名言・格言を見る（全208件） 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に？！
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