差別化はむしろマイナス。差別化って模倣されるのでとても難しくて、結局、「ほかにない技術」ということになってしまいます。その技術が求められてなくても、とにかくそれを使って商品をつくれというのが差別化になり、そこには「人がまず何を欲しがっているのか」という発想がなくなってしまうんですよね。たとえば当時、デジタルウォークマンという製品があったのですが、まず技術ありきなので、ある特定のセキュリティ技術を使わないと音楽がコピーできませんでした。それがみんなに求められていたのかというと、疑問です。 - 森川亮 - 前の名言 ソニーの通信のカンパニーに入って、トヨタさ... 次の名言 経営者の立場から見ても、やり切らないまま部... 森川亮のその他の名言・格言（全208件） 新しい物やサービス、事業を考える時、数字やロジックだけで考えるとどうしても固定観念にとらわれてしまい･･･ 手書きの手帳を使っています。それで過去のスケジュールを見ながら、時間の使い方を反省する。１週間、１カ･･･ 無益な争いと建設的な議論の違いは何か。自分の正しさを証明しようとしたり、プライドを守ろうとしたりする･･･ 上司が管理しなければいけないような人が、組織にいること自体が、実は大きな問題なのです。組織を「動物園･･･ 私は組織を「サバンナ」のような状態にしました。３６０度評価制度にして、上司、同僚、部下から、その人が･･･ 「ワークライフバランス」が叫ばれる今の時代にあえて言いましょう。仕事ができるようになりたければ、プラ･･･ 大企業同士のビジネスだと、１つのプロジェクトに携わる担当者の人数が多く、キーマンが分かりにくいケース･･･ ビジネスは釣りと一緒なんです。「ニーズがあるか」が一番大事。魚がいない所に釣り竿を垂らしても釣れない･･･ 顧客に「何か欲しいものはありますか？」と聞いてもダメ。「こういうものが欲しい」と顧客から答えが出る時･･･ 残念ながら、先の時代を正確に読むことはできません。しかし、確率の高い仮説を立てることはできる。そのた･･･ 森川亮の全名言・格言を見る（全208件） 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に？！
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