以前は「求心型」のリーダーでした。「俺についてこい！」と牽引するタイプです。いわば、自分のために皆を働かせていたのです。いまは「遠心力型」マネジメントへ変えました。皆のために私が働く、というスタイルです。その結果、スタッフとの心理的な距離が縮まり、彼らの方から様々な働きかけをしてくれるようになりました。 - 柴田励司 - 前の名言 上司からたくさんの仕事を振られて困っている... 次の名言 管理職なら毎日経験していると思いますが、た... 柴田励司のその他の名言・格言（全97件） 周囲を見渡せば、どんな人にでも、自分に採りいれたい長所があるものです。私は、プレゼン力から細かな雑務･･･ モデルとする人の長所を、言葉に落とし込むことが大切です。ひと言でいえるぐらいでなければ、その人の長所･･･ 伸びる人は、やはり身近な手本をよく観察しています。たとえば上司や先輩の仕草や口調までモノマネできれば･･･ 管理職なら毎日経験していると思いますが、たとえば部下が失敗して、損害が出たとします。失態そのものへの･･･ 上司からたくさんの仕事を振られて困っているとします。それなら、上司に「いっぱいいっぱいです」と、相談･･･ ダラダラとした会議は時間のムダ。そのような場は、往々にしてダメ上司が仕切っているものです。だからとい･･･ 管理職は未経験の仕事に取り組まなければなりません。そのとき、「どんなことをしてでも達成しよう」と思う･･･ 私は、多くの人と向き合ってきた経験から、面談開始から１分で、その人がどのような人物かわかります。早い･･･ 自分の型を持っているということは、仕事を抽象化できるということ。これまでに経験した仕事を抽象化して型･･･ ある仕事をホームにするためには、最初から最後まで、業務全体を体験することです。業務全体を体験すれば、･･･ 柴田励司の全名言・格言を見る（全97件） 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に？！
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