年初には必ず、簡単なキャッチフレーズを私自身が作って全社員に示しています。昨年は「前向き・外向き・上向き」、今年は「”らしさ”を極める」「常識を変える」です。社員の意識調査などを見ても、経営者の考えが社内に浸透してきたと、手応えをつかんでいます。この「分かりやすさ」こそ、経営の要諦と考えています。
- 柳弘之 -
人気の名言・格言
コスト面のシナジーだけではM&Aのすべてを判断しません。やはり将来のシナジーまで見通さなければ、M&...
ある人がかつて私に、100万ドルもらっても、ハンセン病患者には触りたくないと言いました。私は答えまし...
コンサルタントとして会社を数多く見てわかったのは“会社は簡単に潰れる”ということ。業績が悪い会社は、...
誰かが成功をおさめることが出来たということは、他の人にも同じ事ができるという証明である。
人間というものは、自分の欲するままにどちらに向かおうと、どんなこをと企てようと、結局はいつでも、自然...
個人が生かされなければ生産性は下がっていく。品質も下がる。いくらトップダウンで号令をかけ、表向きは素...
経験をもたらすのは観察だけなのである。
年功序列主義で企業が健全に成長しているのであれば、実力成果主義を導入する必要などないでしょう。しかし...
大きな企業変革を経験すれば、以前と同じではいられない。もし僕たちがYahooに売っていれば、彼らは何...
「できること」とはその人自身が行えるものを指す。これを自己実現と言わずになんと呼ぼうか。
アメリカ人の遊びにかける情熱は、日本人の比じゃありません。アメリカはヤマハ発動機のフラッグシップの市・・・
