日本でも「社訓」がある企業は少なくない。だが、実際の行動に結びついている事例は少ないように感じる。なぜそうなってしまうのか。おそらくそれは日本人が「音」や「韻」を重んじる民族だからである。内容のわかりやすさや実用性よりも、声に出して読み上げたときの美しさを大切にする。これでは口から耳に通り抜けてしまうだけだろう。一方、外国人がつくる「クレド」や「ビジョン」は、極めてプラクティカル（実用的）にできている。このため判断に迷ったときやトラブルが発生したときの拠り所になる。

- 松本晃 -

LINEで送る
このエントリーをはてなブックマークに追加

松本晃のその他の名言・格言（全115件）

あらゆる企業は体育会でなければならない。体育会の目的は勝つことです。たとえ三部リーグのクラブであって･･･

企業の使命はふたつだけです。ひとつは「世のため人のためになること」、もうひとつは「儲けること」です。

ビジネスの基本はいつの時代も変わらなくて、「人を生かす仕事」をしていれば必ず儲かる。だから一番儲かる･･･

そもそも食品メーカーは、儲かるものなんです。日本の食品メーカーが儲からなかったのは儲けようという意欲･･･

人口が増えない以上、日本国内で成長しようと思ったら人様（競合他社）のものを取るしかない。だからシェア･･･

企業が儲からなかったら税金は払わない、月給も払えない、設備投資もできない。何もできません。いいことは･･･

少子化の影響はボディーブローのように効いてきますね。

グローバル化の本質は２つです。ひとつは「一物一価」。あらゆるものの価格が、漸近的に一定の価格帯の中に･･･

原点は、松下幸之助さんの教えですよ。ある部下が新しい事業を立ち上げたいと提案してきたとき、幸之助さん･･･

受験勉強なんて、何の役にも立ちません。要するに記憶力とクイズでしょう。金太郎飴みたいな人間を作り出し･･･

松本晃の全名言・格言を見る（全115件）

Copyright (C) 2025 世界の名言・格言コレクション集「名コレ」 All Rights Reserved.