プレイヤーは、それぞれが受け持つパートで決められた項目を徹底してチェックしていく。いわば部分最適が求められます。一方、マネージャーというポジションの役割は、全体最適を目指すこと。つまり、人や組織を使って会社を強くしていくことです。その観点から考えると必要な素養はいくつかありますが、最も重要なのが、改革を起こすこと、イノベーターであることだと私は考えます。
- 松井忠三 -
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まだやっていないことでは、名声は築けない。実に簡単な話だ。夢を抱き、リハーサルしたら、あとは現実の世...
道なくば岩をよじ、山をつらぬいてゆくまでよ。
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大切なことは、与えられた立場で頑張って努力すること。秘書になって結婚するまで3年半、私は365日休ま...
理性は独りで歩いてくる、偏見は群れで走ってくる。
憤怒より自分を抑えるには、他人の怒れるときに静かにそれを観察することである。
過去のリーダーの仕事は「命じること(tell)」だが、未来のリーダーの仕事は「聞くこと(ask)」が...
俺に異論を言ってくる奴は、残念だけどいないね。異を唱えるほど考えていないんだ。計画がうまくいく前提で...
誠実に謙虚に、そして熱心にやることである。
大事業家になる条件は4つある。 (1)貧困に育つこと。(2)または貧困を経験すること。(3)大学を卒...
最適なリーダーのあり方は時代によって違います。企業の創業期には、すべてを自力で切り開いていくカリスマ・・・
