私は「のりしろ」と表現しているのですが、組織というものは、多少オーバーラップを持った状態で運営したほうが効率がいいと考えています。自分の守備範囲だけではなく、他人の仕事にも興味を持ちながらお互いにカバーしていく。あるいは、新しい感覚を吸収し合っていく。一見、無駄のように見えますが、それがものすごく仕事の流れをスムーズにして、結果的には無駄にならないのです。むしろ、その方が企業としてのパフォーマンスも高まると考えています。
- 村瀬治男 -
２８年間の米国での生活を振り返ると、訴訟社会としての一面が強く記憶に残っています。北米駐在中、一度カ･･･
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部下ほど難しい存在はない。
１００人のうち９９人に誉められる者は、決していい人物ではない。
信頼してこそ人は尽くしてくれるものだ。
雨の中、傘をささずに踊る人間がいてもいい。 それが自由というものだ。
造る喜びとは、技術者にのみ与えられた喜びであって、造物主がその無限に豊富な創作欲によって宇宙自然の万...
私は、女性がみんな決意すれば働き方を変えられるとは言っていません。だから、それなりの地位にいる女性が...
「やらなければいけない」という意識が働いているうちは何もかもが苦痛。「しなければならない」を捨てれば...
私たちは決して忘れてはならない。すべての始まりが一匹のネズミからだったということを。
なやみはつきねんだなあ生きているんだもの
人はその人の言い分や支持するものばかりでなく、その言行の結果からも評価されるべきだ。
