気を付けなくてはならないのは、上意下達の文化が染みついている組織に対して、あまりせっかちに侃々諤々（かんかん・がくがく）型の会議を持ち込もうとすると、逆効果になることもあるという点だ。自由に意見を言い合うよりも「とにかくリーダーに決めて欲しい」という人たちも思いのほか多いのだ。そのため、自由に発言する会議へと変化するのを待つ間の緊急避難的なやり方として、私自身が独断専行で話を進めるケースもある。

- 星野佳路 -

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