本部がインターネットで直接お客様にモノを売るというのは、コンビニ業界ではタブーでした。しかしローソンは、日本型コンビニの常識を覆して、本部による直販のＥＣ（電子商取引）を始めました。既存のビジネスを守るがために、誰かにとられるくらいなら先に取りに行く。これからのライバルは、コンビニではなくアマゾンだと思っているくらいです。 - 新浪剛史 - 前の名言 社長就任当時、いまだからこそ言えますが、現... 次の名言 飛び抜けた何かがあれば施設を再生できる。 新浪剛史のその他の名言・格言（全74件） 社長就任当時、いまだからこそ言えますが、現場を回ってみてこのままだと会社が崩れてしまうと真っ青になり･･･ コンビニの「常識」にとらわれない様々な試みを地域発でやってもらう。そのための方法はただひとつ。現場に･･･ 僕にとって一番つらい仕事は、組織の改革を牽引してきたリーダーである自分自身から権限を引きはがし、委譲･･･ 僕もそうだけど、ＣＥＯには臆病な人が多い。臆病でも、決めるしかない。その中で社外取締役にいろいろな意･･･ 経営者は視野が狭くなるんですよ。「これしかない」と思ってやっていますから。そこで社外取締役は、経営者･･･ セブン＆アイさんの立場ならあの戦略（オムニチャネル）は正しいと思います。コンビニだけじゃなく百貨店や･･･ サービスの中身を本部が標準化すべきかと言えば、必ずしもそうではないと考えています。例えば大きな団地が･･･ 規模で言えば、最大手のセブンイレブンに当社は離されている。我々はイノベーションで勝つしかない。そのた･･･ これだけ成熟した市場になれば、もっと「サービスを通じてモノを売る」ということを考える必要があります。･･･ 日本の良さというのはやはり人しかない。これはバランスシートに載らない資産だけれども、その「見えない価･･･ 新浪剛史の全名言・格言を見る（全74件） 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に？！
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