私が着任当時わずか社員13人だったキヤノンUSAが、23年後の帰任時にはトータルで6400人を要するまでに成長する過程で、ずっと第一線に立ち続け、多くの経験を積みました。その経験を通して、私なりに真の国際人に求められる条件を模索してきました。その基本は「違い」を理解できることです。日本と欧米はどこが違うのか知ることです。
- 御手洗冨士夫 -
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外観というものは、一番ひどい偽りであるかもしれない。世間というものはいつも虚飾にあざむかれる。
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経済学の世界では、決まって多数派が間違える。
人の後をついていたら安全というのは、この世界じゃ通りません。
世界を白と黒に分けてしまう精神性ははっきり言って赤ん坊と同じです。赤ちゃんと同じ精神構造でビジネスの...
逃げれば逃げた分だけ、居心地の悪い所へ落ちていく。
負の想像力の暴走を食い止めるには、怒りを爆発させるスイッチを押すまでの距離をできるだけ遠くしておくこ...
経験のない相手にどうやって伝えればいいのか。私は相手がわかる事例を使って具体的に話すことを意識してい...
悩む暇があったら、目の前の仕事に全力で取り組もう。
とにかく、考えてみることである。 工夫してみることである。 そして、やってみることである。 失敗す...
流動性の高い社会は、せっかくその人材に投資しても辞めてしまうので、教育投資効率が悪いともいえる。終身・・・
