リーダーは自分の頭で考えて理解し、相手を納得させる力がなければいけません。

- 後藤卓也 -

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若い社員の中には、質問すらマニュアル的になっている人もいますね。会長職になってから、全国の支社を回っ･･･

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同じ調査データでも、回答者のフリーコメントを見ると、エッと思うようなネガティブな意見があったりします･･･

資料のレイアウトだけで、どれだけ時間を使ったんだ？資料はあり合わせで構わない。

プレゼンのときは、直感と論理の両方を働かせますが、おそらく主観の方が多いでしょう。調査データはいいこ･･･

これは出すべきでない、納得できない場合、企画を中止させます。ＮＧは辛くても、それがトップの役割です。

企画の内容ももちろんありますが、やはり人です。チームのやる気と熱意です。

社長の一言ですべてが決まるような組織は誰も判断せず、お伺いを立てるようになってしまいます。いまはトッ･･･

リーダーとなる資質がある人を最初から仕込むケースもあります。そういう人がいるのが一番いいですが、日々･･･

会社の中で、顔を突き合わせてのコミュニケーションが減ってしまっています。電子メールの便利さは重々承知･･･

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