もし「僕は二年間、マーケティングをやったから、早く商品開発を担当させろ」という社員がいたら、まずは目の前のマーケティングの仕事を地道に頑張って、市場調査のデータをきちんと分析できているか、モニター調査で質問の仕方は適正か、そう自問しながら、地道な仕事をコツコツとこなしていくべきでしょう。そうすれば、上司や関係部署からの信頼も構築され、自ずと「あいつにやらせてみよう」という話になります。 - 後藤卓也 - 前の名言 ノウハウや理論でヒット商品が生まれるのなら... 次の名言 私はよく、「現状不満足を貫け」というメッセ... 後藤卓也のその他の名言・格言(全38件) 若い社員の中には、質問すらマニュアル的になっている人もいますね。会長職になってから、全国の支社を回っ・・・ もし、調査データだけを信じたら、どの商品もヒットするはずです。現実には失敗もいっぱいしています。他者・・・ 同じ調査データでも、回答者のフリーコメントを見ると、エッと思うようなネガティブな意見があったりします・・・ 資料のレイアウトだけで、どれだけ時間を使ったんだ?資料はあり合わせで構わない。 プレゼンのときは、直感と論理の両方を働かせますが、おそらく主観の方が多いでしょう。調査データはいいこ・・・ これは出すべきでない、納得できない場合、企画を中止させます。NGは辛くても、それがトップの役割です。 企画の内容ももちろんありますが、やはり人です。チームのやる気と熱意です。 社長の一言ですべてが決まるような組織は誰も判断せず、お伺いを立てるようになってしまいます。いまはトッ・・・ リーダーとなる資質がある人を最初から仕込むケースもあります。そういう人がいるのが一番いいですが、日々・・・ 会社の中で、顔を突き合わせてのコミュニケーションが減ってしまっています。電子メールの便利さは重々承知・・・ 後藤卓也の全名言・格言を見る(全38件) 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に?!