米国でナデラがCEOに就いてから、Windowsで囲い込むような戦略から脱却し始めていますし、従業員のマインドも変わりつつあります。なにしろ、ナデラは「アイ・ラブ・リナックス」と書かれたTシャツを社内で着ているくらいですから。 - 平野拓也 - 前の名言 従業員に意識と行動を変えてもらうために、私... 次の名言 自分にとっての転機は海外赴任でした。3年間... 平野拓也のその他の名言・格言(全8件) 自分にとっての転機は海外赴任でした。3年間の刺激的な海外赴任の中で、過去に経験したことがない課題、答・・・ 従業員に意識と行動を変えてもらうために、私は3つのことを言っています。行動規範として「お客様に喜んで・・・ 過去の経験や知識にとらわれず、現状の市場環境や顧客のニーズに応じて解を出す「アダプティブ(順応性)」・・・ 「売る」から「使ってもらう」にシフトしないといけない。 自社のビジネスを成長させるインパクトポイントを明確にして、それを達成するために既存のプロセスを見直し・・・ 売上も大切ですが、まずはお客様からの信頼を得ることが非常に重要。 社内には、様々なプロセスがあり、これを守ることも大切です。しかし、まずはお客様へのインパクトを重視し・・・ 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に?!