レッドオーシャンでマーケットの取り合いをするなら競合に目を向けるでしょう。しかし社員数も規模も総合力も格段に勝るソニーさんやマイクロソフトさんを相手にいかにパワーゲームで勝つかではなく、任天堂のゲームに何の興味も示さなかった人たちがどうすればこっちを向いてくれるかを考えることに圧倒的な時間を使った。私は競合意識の非常に低い経営者です。 - 岩田聡 - 前の名言 私は８３年にファミコンが登場して以来、最前... 次の名言 最初から社内の賛同が得られたわけではありま... 岩田聡のその他の名言・格言（全25件） 一般に、新しい提案に納得してすぐに動くのは、全体のせいぜい２割。６割が様子見、残りの２割は抵抗勢力に･･･ 私はもともとプログラマーですから、自分がつくったものに対して、喜びにしろ、怒りにしろ、ユーザーの反応･･･ ここをこういうふうにしたらもっと面白くなるという意見を集めて、そのとおりにすれば、本当に売れるかとい･･･ 仕事が苦役だなんて考えたことは一度もありません。むしろどんなに苦労をしたって、それが世の中で話題にな･･･ 自分が何に向いているかや、どうすればそれを伸ばせるかは、頭で考えているだけでは、なかなかわからないか･･･ もプログラマー出身ですから、先端技術にひかれますし、美しいグラフィックに魅せられることもあります｡で･･･ 社長になって統計資料をみてみると、日本のゲーム産業のソフトウェア出荷額は９７年から下がり続けている。･･･ 熱狂するファンがいる一方で、実は声を出さずに立ち去った人たちが多いのではないか。実際、ソフトの出荷額･･･ 自分たちは異質な商品をつくり、新しい道を探さなくてはならない。そう腹をくくったのが、新しい据え置き型･･･ 最初から社内の賛同が得られたわけではありません。多くの社員は既存の成功体験の中にいました。熱心なファ･･･ 岩田聡の全名言・格言を見る（全25件） 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に？！
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