私自身、不本意な人事異動に不満を抱いた１人でした。リクルート入社以来、人事畑を歩いてきた私は、８年目にして営業所への異動を命ぜられたのです。辞令を聞いた時、私の頭にはまつ先に「何で？」という文字が浮かびました。人事部のエースだと思っていた私は、ショックで体調を崩したくらいです。ただ、いつまでも腐って何もしないわけにもいかない。「人事の連中は大したことがない」と、営業部門の人間に思われるのも悔しい。そこで考えを変えました。人事のノウハウを生かし、求人広告の新しい売り方を自分の手で生み出してみよう、と。
- 小笹芳央 -
経営者や管理職の給料が高いのは、会社や部門を正しく導けるだろうという信頼があるからです。そして信頼感･･･
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私は速読のクラスを取り、『戦争と平和』を20分で読んだ。ロシアについて書いてあったと思う。
努力に勝る天才なしで、人並みなことをしていたら人並みで終わる。人より一生懸命汗を流すことで信頼が増し...
どうして、自分を責めるんですか？ 他人がちゃんと必要な時に責めてくれるんだから、いいじゃないですか。
与えることは最高の喜びだ。他人に喜びを運ぶ人は、自分自身の喜びと満足を得る。
いかなる所へ行っても、牢獄へ入れられても、島流しにあっても、悠然として普段と変わらないようになるのに...
起業をするのに、特に素質は必要ないと思います。僕はほとんどの人が起業できると思っています。大事なのは...
思案なんぞいっさいやめにして、一緒に世間へまっしぐらに飛び出しましょう。あえて言いますが、瞑想なんか...
失敗したらすぐに開き直って次に進む。ＰＤＣＡ（計画・実行・評価・改善）はスピードが肝心です。
業績には好不調がある。中長期で成長を見据えるには、役割分担やチームプレーが非常に大事になる局面があり...
