私たちの会社でも、経験の浅い経理担当者は、私に売り上げを報告する際、直近の数字だけを持ってくることが多い。そんな時、私は決まって「直近の数字だけで私に何をしろと言うの?」と尋ねます。前年や前期と比べ、売り上げが伸びているのか、落ちているのか。それが分からないと、経営判断などできません。
- 小笹芳央 -
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いうまでもなく政治家・鈴木宗男の生みの親は中川一郎先生であり、育ての親は金丸信先生です。中川先生と金...
私は速読のクラスを取り、『戦争と平和』を20分で読んだ。ロシアについて書いてあったと思う。
努力に勝る天才なしで、人並みなことをしていたら人並みで終わる。人より一生懸命汗を流すことで信頼が増し...
どうして、自分を責めるんですか? 他人がちゃんと必要な時に責めてくれるんだから、いいじゃないですか。
与えることは最高の喜びだ。他人に喜びを運ぶ人は、自分自身の喜びと満足を得る。
いかなる所へ行っても、牢獄へ入れられても、島流しにあっても、悠然として普段と変わらないようになるのに...
起業をするのに、特に素質は必要ないと思います。僕はほとんどの人が起業できると思っています。大事なのは...
思案なんぞいっさいやめにして、一緒に世間へまっしぐらに飛び出しましょう。あえて言いますが、瞑想なんか...
失敗したらすぐに開き直って次に進む。PDCA(計画・実行・評価・改善)はスピードが肝心です。
業績には好不調がある。中長期で成長を見据えるには、役割分担やチームプレーが非常に大事になる局面があり...