私は世界ナンバーワンになろうと社内で言っています。ただ、その時期や数字を明確にしているわけではないんです。もしそうした目標を設定すると、達成するために必ず組織に無理が生じるんですね。M&Aも手段ではなく数字を積み上げるための目標になってしまう。 - 小泉光臣 - 前の名言 事業が一本足打法というのは怖いですね。事業... 次の名言 たばこは国ごとの特徴に応じて事業展開するビ... 小泉光臣のその他の名言・格言(全47件) 入社当時私が感じていたのは、民間企業に対する強烈なコンプレックスだったんです。専売公社は国の公共企業・・・ たばこは国ごとの特徴に応じて事業展開するビジネスです。「日本市場は特殊だ」という社員には、「お前は他・・・ 事業が一本足打法というのは怖いですね。事業のポートフォリオを考えると、たばこ一本に絞ったときにリスク・・・ わかりやすいようにと卑近な事例に落とし込めば、聞く側はイメージしやすくなるものの、今度は解釈の幅が狭・・・ 社長には2つの大きな役割があります。1つは戦略を立案して決断すること。もう1つが戦略を社員に伝えるこ・・・ 話が抽象論で終始しては、聞き手の心に響きませんが、だからといってディテールまで踏み込んで話すと、具体・・・ 社長のところに日々集まってくる情報だけでは、十分とはいえません。市場の変化の兆し、まだ顕在化していな・・・ どんなに素晴らしい戦略を構築しても、社員がそれらを共有し、行動してくれなければ、絵に描いた餅で終わっ・・・ 文化や歴史が日本人と異なる海外の社員には、阿吽の呼吸は通用しません。国際舞台でのコミュニケーションに・・・ 特に海外で気をつけているのがアイコンタクトの重要性です。相手が日本人であれば、自分の話のこの部分でこ・・・ 小泉光臣の全名言・格言を見る(全47件) 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に?!