当社の得意分野は芳香・消臭剤ですが、芳香・消臭剤だけで新製品が出て、他カテゴリーからはなかなか出てこないようでは、企業としての価値が損なわれかねません。カテゴリーごとに人材を均等に配置し、それぞれの部門を競わせれば、オーラルケアや衛生雑貨からもヒット商品が生まれる可能性が高まります。カテゴリー制は、開発体制を整えるための組織なのです。 - 小林豊 - 前の名言 当社の開発部門は、「医薬品」「芳香・消臭剤... 次の名言 社員に「自分で考えろ」というだけでは足りま... 小林豊のその他の名言・格言（全20件） 当社のお客様相談室では、苦情客の電話を受けるだけでなく、実際にお客様のところを訪れて話を聞き、商品開･･･ 不具合が生じた際、黙って当社製品を買わなくなるお客様がいる一方、電話をくれるお客様にはほんの少しファ･･･ 家を出て、電車に乗って会社に来るだけでも、周辺の景色、駅の看板、車内広告、乗客の行動など数えきれない･･･ ヒット商品も元をたどれば、誰かの小さな発見や、ちょっとした思い付きから始まります。しかし、そのアイデ･･･ 人はいきなり「考えろ」「アイデアを出せ」と言われてできるものではありません。日ごろから周囲を観察して･･･ 開発部門にカテゴリー制を敷いた理由は、ひとつには技術開発、研究、マーケティングそれぞれの部門が分断す･･･ 内ポケットにいつも手帳を入れておき、気づいたことはすぐにメモをします。夜中に地震があっても、メモだけ･･･ 私はよく社員に、「脳みそに汗をかくくらい考えてくれ」と言っています。これを当社では、お客様のためにも･･･ １００出したアイデアもそのままでは生かせません。そこで会社がブラッシュアップの仕組みをつくる必要があ･･･ 誰もが同じように考えるはずという前提によって、クリエイティブな発想や、合理的な仕組みを思いつく力が失･･･ 小林豊の全名言・格言を見る（全20件） 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に？！
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