コミュニケーション力は、上司と部下の双方に求められます。問題が発生して部下が報告に来たとき「何でそうなったんだ」と怒鳴っても無意味です。「よく言いにくいことを報告に来てくれたね」と受け止めればいいのです。組織では、どこかで問題が起こるものです。その報告にいちいち怒っていては、やがて部下は報告を遅らせたり、隠したりするようになります。それより、不完全でもいいから早く情報を共有し、チームワークで知恵を出し合って解決する。それが組織なのです。 - 宮田孝一 - 前の名言 組織での報告のラインは短いほどいい。ハンコ... 次の名言 どんな立場になっても、自分より優秀な部下が... 宮田孝一のその他の名言・格言（全36件） 情報が飛び交っている「情報の交差点」に立って聞こえてきたお客様のニーズに対して、豊かな発想で解決策を･･･ 私自身、例えば石油業界のお客様に会うときは、受験参考書を買い込み、せめて有機化学の「カメの甲（化学構･･･ 人と会うだけでなく、読書も発想を磨く力になります。私はその時々の問題意識に合わせて本を読んでいます。･･･ 本は、いろいろな意見や考えに触れるいい機会になります。そうやってさまざまな人、さまざまな分野の話を見･･･ 「この件については、Ａ、Ｂ、Ｃの３つの問題があります。まずＡは……」などと問題点を挙げていくような議･･･ せっかくいいアイデアを思いついても、そこで止まっていてはビジネスになりません。実際の行動に移し、行動･･･ アイデア、行動力とともにスピードも重要です。アイデアを競合他社より早く実現しなければ勝負には勝てませ･･･ どんな立場になっても、自分より優秀な部下が必ずいます。ですから優秀な部下に業務を的確に任せるしかない･･･ 組織での報告のラインは短いほどいい。ハンコが７つも８つも押してある紙はいりません。 私は社長室でじっとせず、現場に頻繁に足を運び、直接声を聞くようにしています。上司が待っていたらダメ。･･･ 宮田孝一の全名言・格言を見る（全36件） 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に？！
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